跟著毛刷工業(yè)的不斷開(kāi)展，一些原先存在的疑問(wèn)也不斷的顯現(xiàn)出來(lái)，也越發(fā)的嚴(yán)峻起來(lái)。呈現(xiàn)了毛刷低成本，商品結(jié)構(gòu)檔次和技能含量不高，粗糙等問(wèn)題，而這些公司絕大多數(shù)是勞動(dòng)力密布的小型公司。其特點(diǎn)是所出產(chǎn)的毛刷數(shù)量多，報(bào)價(jià)低，贏利低，沒(méi)有技能含量，不具有競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，所以很簡(jiǎn)單關(guān)閉。
想要將公司持久的運(yùn)營(yíng)下去，必需求雷厲風(fēng)行的進(jìn)行改革。首要的是進(jìn)步技能，唯有把握了專利技能，才使得公司具有較強(qiáng)的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍高端商場(chǎng)，創(chuàng)建自個(gè)特有的品牌。如今毛刷的精度越來(lái)越高，許多公司因?yàn)榧寄芨簧?，最總走向衰落，唯有許多不斷創(chuàng)新進(jìn)步技能的公司，才干順應(yīng)而生?？墒沁@些存活下來(lái)的公司并沒(méi)有得到一個(gè)好的開(kāi)展。
現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)許多的毛刷公司都具有較為領(lǐng)先的設(shè)備資本，技能上來(lái)說(shuō)仍是比較領(lǐng)先的，可以到達(dá)許多嚴(yán)苛的制造請(qǐng)求。可是因?yàn)橘Y金的不足或者是自有品牌并沒(méi)有杰出的樹立，無(wú)法自成一個(gè)嘹亮的品牌，僅僅一味的為別人加工出產(chǎn)。所以這些公司一向在在中等水平徜徉，無(wú)法走向高端。所以，毛刷公司需求擴(kuò)大中高端商品的份額，去創(chuàng)建自個(gè)的品牌，構(gòu)成自個(gè)共同的形式，打響自個(gè)的口碑，去占有高端商場(chǎng)，才干保證自個(gè)的品牌立于不敗之地。
技能是開(kāi)展的要害，可是有一個(gè)疑問(wèn)也適當(dāng)?shù)闹饕?，那就是環(huán)保。跟著環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，我國(guó)毛刷公司應(yīng)該要注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要性，要減量化，再利用，資本化為準(zhǔn)則，保證以起碼的資本消耗和廢棄物排放來(lái)到達(dá)出產(chǎn)的需求，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。